Minha história combina tecnologia da informação, gestão da qualidade, marketing, engenharia de processos, operações industriais e desenvolvimento de produtos digitais.
Atuo na transformação de negócios por meio da integração entre tecnologia da informação, gestão de processos, qualidade, engenharia operacional e governança orientada por dados. Minha entrega combina previsibilidade, rastreabilidade, redução de desperdícios e aumento da capacidade produtiva, apoiando empresas que precisam crescer com controle, velocidade e segurança operacional.
Minha base internacional foi construída em Munique, Alemanha, onde vivi e trabalhei por 15 anos, entre 2004 e 2019. Nesse período, atuei em oficinas mecânicas dedicadas à manutenção, revisão e recuperação de motores e geradores de alta potência Ex d, aplicados a áreas classificadas.
Também trago formação em Tecnologia da Informação e Gestão de Marketing em Munique, além de formação no Brasil em Gestão da Qualidade e desenvolvimento contínuo em MBA Executivo Lean Six Sigma, jornada Black Belt. Minha trajetória reúne ISO 9001, sistemas de gestão integrados, Lean Manufacturing, metrologia industrial, ERP, WMS, Power BI, PCP, logística, manutenção, auditorias, atmosferas explosivas e integração entre operação, tecnologia e tomada de decisão.
Frentes que conectam método, tecnologia, marca e operação para gerar crescimento com controle.
Mapeamento, indicadores e padrões para transformar operações em sistemas controláveis.
Base formada em Munique, com visão de sistemas, dados, ERP, WMS, Power BI e integração operacional.
ISO 9001, auditorias, qualidade, conformidade e governança operacional aplicada.
Precisão milesimal, atmosferas explosivas e máquinas elétricas girantes de alta potência.
Redesenho de fluxo, balanceamento operacional e redução de lead time de 35 para 22 dias.
Aplicação educacional do Método DOBRO para formar jovens em metrologia, hidráulica, pneumática e mecânica.