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Sistemas de Gestão
ISO 9001, SGI, auditorias, CAPA, governança documental e preparação para certificações.
Uma trajetória que conecta conhecimento técnico, sistemas de gestão, manutenção industrial, governança e excelência operacional.
Profissional de Gestão da Qualidade e Excelência Operacional com atuação em ambientes industriais, agroindustriais, logísticos, de manutenção eletromecânica e manufatura.
Auditor Líder ISO 9001:2015, graduado em Gestão da Qualidade e em formação executiva Lean Six Sigma Black Belt, com 15 anos de vivência industrial na Alemanha e atuação nacional em projetos de sistemas de gestão, processos e transformação operacional.
A atuação combina rigor normativo, visão sistêmica e experiência prática de chão de fábrica.
ISO 9001, SGI, auditorias, CAPA, governança documental e preparação para certificações.
Lean Six Sigma, PDCA, DMAIC, 8D, MASP, OEE, indicadores e melhoria contínua.
Vivência em motores elétricos, equipamentos Ex d, geradores e ambientes industriais complexos.
Processos, papéis, infraestrutura digital, rastreabilidade e tomada de decisão orientada por dados.
Resultados e marcos que sustentam o posicionamento profissional.
Fluxo estruturado, melhor sequenciamento e eliminação de esperas evitáveis.
Integração entre processos, responsabilidades, sistemas e controles.
Qualidade, ambiente, segurança, documentação e governança operacional.
BASF, Bayer, Syngenta e LongPing em contextos de qualidade e operação.
Credenciais acadêmicas e profissionais aplicadas à gestão da qualidade, sistemas de gestão, auditorias e excelência operacional.
Projeto integrado aplicado à Gestão da Qualidade, estratégia, processos, sustentabilidade e viabilidade de negócios.
Formação superior orientada à gestão da qualidade, processos, indicadores, produtividade, normas técnicas e desenvolvimento organizacional.
Formação técnica de nível médio no eixo Gestão e Negócios.
Formação em auditoria de sistemas de gestão da qualidade, ISO 19011, requisitos ISO 9001 e práticas de auditoria.
Interpretação dos requisitos do Sistema de Gestão da Qualidade e do processo de certificação.
Fundamentos Lean aplicados à melhoria de fluxo, redução de perdas e gestão de processos.
Aplicação de princípios Lean ao gerenciamento de projetos.
Fundamentos de Lean Six Sigma e melhoria orientada por dados.
Inspeção, controle, metrologia, métodos e rotinas aplicadas à qualidade.
Experiência adaptada a diferentes culturas organizacionais, níveis de maturidade e desafios operacionais.
Processos, qualidade, manufatura, manutenção e confiabilidade operacional.
Recebimento, inspeção, amostragem, armazenagem, expedição e rastreabilidade.
Fluxos de materiais, WIP, movimentação, picking, reembalagem e exportação.
Motores, equipamentos Ex d, confiabilidade, recuperação e revisão técnica.
Governança, arquitetura organizacional, controle documental e fornecedores.
Turnaround, integração de áreas, indicadores e estruturação da gestão.
Uma conversa objetiva para entender o cenário, identificar prioridades e definir o enquadramento técnico mais adequado.