Treinamentos - Reinaldo Monteiro

Reinaldo Monteiro

Auditoria e Consultoria em Certificações ISO, Imagem Blog, Certificação ISOS, Sistemas de Gestão da Qualidade, Qualidade Automotiva, Meio Ambiente, Saúde e Segurança do Trabalho, Atmosferas Explosivas, Gerenciamento de Risco, Segurança cibernética Reinaldo Monteiro, Auditor Líder Sênior & Consultor, Implantação, Implementação, Gestão e Certificação dos Sistemas de Gestão em Conformidade com padrões Internacionais.

Quem sou eu?
Áreas de Atuação
Políticas
Treinamentos
Blog
Contato

Quem sou eu?
Áreas de Atuação
Políticas
Treinamentos
Blog
Contato

Whatsapp Instagram Linkedin Youtube Facebook

"Escolher o Auditor e Consultor certo vai além de contratar um serviço — é decidir com quem você construirá uma base sólida de confiança para uma parceria de longo prazo."

Reinaldo Monteiro

PERGUNTAS FREQUENTES

O que é a ISO 9001:2015?

A ISO 9001:2015 é uma norma internacional que define os requisitos para um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), ajudando empresas a garantir que seus produtos ou serviços atendam consistentemente às expectativas dos clientes e regulamentos aplicáveis.

Por que minha empresa precisa da certificação ISO 9001:2015?

A certificação ISO 9001:2015 melhora a eficiência operacional, aumenta a confiança dos clientes, abre portas para novos mercados e demonstra compromisso com a qualidade e melhoria contínua.

Qual o papel de uma consultoria na implantação da ISO 9001:2015?

A 360º Auditoria & Consultoria é especializada e fornece orientação técnica, realiza diagnósticos, estrutura o SGQ, cria toda documentação necessária, oferece treinamentos e acompanha todo o processo de certificação, garantindo a conformidade da empresa com a norma.

Quais são os benefícios de contratar um consultor especializado como você?

Com experiência consolidada, ofereço um processo customizado para a realidade de cada empresa, assegurando a elaboração de documentos técnicos, treinamentos operacionais e suporte até a certificação final, com foco em resultados eficientes e permanentes.

Quais são as principais etapas da implantação do SGQ ISO 9001:2015?

As principais etapas incluem: análise inicial, definição de processos, identificação de riscos e oportunidades, documentação (manual da qualidade, procedimentos, instruções de trabalho), treinamentos e auditorias internas antes da auditoria de certificação.

Qual a importância da Análise Crítica pela Direção?

A Análise Crítica garante que a alta direção da empresa avalie periodicamente a eficácia do SGQ, decidindo ações corretivas e melhorias necessárias para alcançar os objetivos estratégicos da qualidade.

Por que é necessário um Mapa de Processos?

O Mapa de Processos define claramente o fluxo de atividades dentro da empresa, suas interações e responsabilidades, ajudando a garantir que os processos críticos sejam gerenciados de forma eficiente e alinhados aos requisitos da ISO 9001:2015.

O que é a Matriz de Riscos e Oportunidades?

É uma ferramenta de gestão que identifica potenciais riscos e oportunidades que podem impactar os processos e a qualidade dos produtos ou serviços, permitindo a empresa agir preventivamente e aproveitar vantagens competitivas.

Como a consultoria auxilia na elaboração de Instruções de Trabalho?

A 360º Auditoria & Consultoria elabora documentos detalhados que padronizam tarefas operacionais, garantindo consistência, eficiência e conformidade com os requisitos da norma em todos os níveis operacionais.

Ler Mais Perguntas Frequentes

Se é importante para você, é importante para mim.

Whatsapp Instagram Linkedin Youtube Facebook

Guia Rápido

Quem sou eu?
Treinamentos
Perguntas Frequentes
Blog
Contato

Políticas

Objetivo da Qualidade
Missão
Visão
Valor
Anticorrupção
Confidencialidade
Contratação
Gestão
Privacidade

Áreas de Atuação

ABNT NBR ISO 9001
ABNT NBR ISO 14001
ABNT NBR ISO 27001
ABNT NBR ISO 27701
ABNT NBR ISO 31000
ABNT NBR ISO 45001
ABNT NBR IEC 60079
IATF 16949

desenvolvido e hospedado por Reinaldo Monteiro